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建筑企业必备的建筑资质小常识！
建筑资质是建筑企业必不可少的，有了这个才能接工程，那么需要准备什么材料，具有什么资格才可以去申办建筑资质呢?一、建筑资质小常识
1.企业必须先低等级资质，企业所施工的工程业绩达到高等级资质要求且相关技术人员和注册资本都达到 要求才能资质升级;
2.企业主要人员包括：注册执业人员、中级以上职称人员、现场管理人员、技术工人等4类人员;
3.企业净资产以企业申请资质前一年度或当期经审计的财务报表中净资产指标为准考核。首次申请企业可以工商营业执照所载注册资本为准考核;
4.建筑公司首次申请资质除可申请一项资质外，同时可以申请多项资质。
二、人员配备小常识
1.申请建筑资质时人员年龄必须符合标准要求。建筑施工企业的主要人员应在60周岁及以下，施工企业应为其主要人员缴纳社会保险;
2.必须为企业人员缴纳社会保险。社会保障是指社会保障局发布的支付账单，对申请社保人员的电脑号码，身份证号码，开始和结束缴费的时间以及缴纳金额;
3.公司主要人员的个人业绩是指作为建筑项目经理或项目技术负责人完成的项目。累积指标不会进行累积评估，年龄也没有限制。
建筑资质为什么比自己办资质更省钱？
建筑企业要资质一般有2种途径，一是自己，二是找公司，据了解一般中型以上的建筑企业至少会投入2个以上全职人力进行资质申办和维护。要知道就一个事项，长期这种人力投入也是成本。而且大家都知道，和 权力机关打交道，是件十分繁琐累心的事情。如果企业未找到“绿色资源”予以指点，那么耗费不少人力整合提交的资质申请卷宗中，任意一点的不合规，大多都会以“提交窗口时不告知，等待几个月不通过”这样的场景告终;累计起来的费用也不低，往往超过找代理公司的费用，接下来小编就跟大家说说建筑资质是怎样能节省成本的。
一、公司更了解新政策
最近几年，建筑资质改革一直在进行中，不时会出台资质方面的新政策。而这些新政策直接关系到企业申办资质的费用。比如，最近取消了申办 资质要求的施工现场专业人员(八大员)的要求，企业新申办建筑资质，不需要再配置八大员了，这项政策使得企业申办资质的费用降低了不少，如果企业不了解这项新政策，可能就会在前期多花不少钱。公司肯定对新政策了如指掌，甚至会提前知道新政策的走向，如果新政策更省钱的话公司 时间会知道，如果新政策更花钱，公司也会提前有准备，减少不必要的支出。企业往往对新政策不了解，就容易多花冤枉钱。
二、充分利用现有人员，人员资源丰富
新办资质，都需要配备一定的人员，而人员费用一般是申办费用中 的部分。企业对人员的配备的要求不清楚，比如企业在申办之前，一般多少也是有员工的。反正自己的员工都是要缴纳社保的，企业如果能够充分利用自身已有的人员，可以省下一定的人员费用。比如企业中有中级以上职称的员工是可以用来申报资质的。另外，也可以为员工技工证，作为技术工人申办资质。这些企业可能未必会知道，容易造成人员的重复浪费。在企业人员不足的情况之下，就需要花钱去配足人员，公司通常人员资源丰富，而且因为经常合作，所以价格会更低，可以用更少的钱满足需求。
三、更具规模效应，办越多越省钱
企业申办不同的资质，不管是对净资产还是人员的要求，都是就高不就低的，并不需要叠加。如果是找专业资质企业，一般多项资质的代理费，也不会是每项代理费的总和，而是要比一项一项单办便宜很多的，有些公司可能还会免费其中的某项资质。因此，企业可以根据将来的业务范围和企业目前的条件，同时申办多项资质，这样往往会更经济。
四、节省安证的费用
企业除了要办建筑资质，还必须办安全生产许可证，如果自己就需要另外再花钱办。企业如果选择，可以将安全生产许可证和资质一起打包，这样比之后单办安全生产许可证要便宜不少。
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建筑企业资质多，企业应怎么做？
1、资质并不适合过多
申请资质，公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。这就代表公司要努力相对的成本费。且中后期维护保养资质也必须一定的成本费的。因而，企业申请资质以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程，申请配对的资质。自然，公司也应当具有一定的创新性，对很近的未来将会涉及的业务流程，还可以提早申请相对的资质。
2、坚持不懈诚实守，诚经营
伴随着资质管理规章制度的改革创新，公司的个人用在资质申请、增项、升级，可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为，不仅将会造成 早已有着的资质被注销，还将会造成 未来申请增项、升級不成功。
3、高度重视并搞好销售业绩管理方法
一般最少级别的资质是沒有销售业绩规定的，可是，公司要想升級，高一级的资质一般都是有销售业绩层面的规定。并且，哪些的销售业绩纪录会被认同，规章制度全是有明文规定的。因而，公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法，留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。
4、推行动态管理
资质动态管理，换句话说，必须的资质尽早办，不用的资质要尽早清除，由于终究维护保养资质也是必须成本费的。自然，针对不用的资质，公司还能够根据脱离的方法出让出来。
5、根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中
公司因为业务范围和经营规模的不一样，资质管理的复杂性也不一样。假如公司规模挺大，资质较多就必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大，业务流程也较为单一，就没必要配置专业的单位，只必须配置资质管理的技术专业工作人员将会就可以了。
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